الركود العظيم ، الركود الاقتصادي الذي عجل في الولايات المتحدة من قبل الأزمة المالية 2007–08 وسرعان ما انتشر إلى بلدان أخرى. بدءًا من أواخر عام 2007 واستمر حتى منتصف عام 2009 ، كان التدهور الاقتصادي الأطول والأعمق في العديد من البلدان ، بما في ذلك الولايات المتحدة ، منذ الكساد الكبير (1929–1929). ج. 1939).
تعريف الأدب حسب المؤلفين
بدأت الأزمة المالية ، وهي الانكماش الحاد في السيولة في الأسواق المالية العالمية ، في عام 2007 نتيجة انفجار فقاعة الإسكان في الولايات المتحدة. منذ عام 2001 ، مكنت الانخفاضات المتتالية في السعر الأساسي (سعر الفائدة الذي تفرضه البنوك على عملائها الرئيسيين أو ذوي المخاطر المنخفضة) البنوك من إصدار قروض عقارية بأسعار فائدة منخفضة لملايين العملاء الذين لم يكونوا مؤهلين لها عادةً ( يرى الرهن العقاري أدت عمليات الشراء التي تلت ذلك إلى زيادة الطلب على المساكن الجديدة بشكل كبير ، مما أدى إلى ارتفاع أسعار المساكن باستمرار. عندما بدأت أسعار الفائدة في الارتفاع أخيرًا في عام 2005 ، انخفض الطلب على المساكن ، حتى بين المقترضين المؤهلين جيدًا ، مما تسبب في انخفاض أسعار المساكن. ويرجع ذلك جزئيًا إلى ارتفاع أسعار الفائدة ، حيث لم يعد معظم المقترضين من أصحاب القروض العقارية عالية المخاطر ، والذين يمتلك الغالبية العظمى منهم قروضًا عقارية ذات معدل قابل للتعديل (ARMs) ، غير قادرين على تحمل مدفوعات قروضهم. ولا يمكنهم إنقاذ أنفسهم ، كما كانوا يستطيعون في السابق ، بالاقتراض مقابل القيمة المتزايدة لمنازلهم أو ببيع منازلهم بربح. (في الواقع ، وجد العديد من المقترضين ، سواء أكانوا من أصحاب القروض العقارية أو الرهن العقاري الثانوي ، أنفسهم تحت الماء ، مما يعني أنهم مدينون على قروض الرهن العقاري الخاصة بهم أكثر مما كانت تستحقه منازلهم.) ومع زيادة عدد حالات حبس الرهن ، توقفت البنوك عن إقراض عملاء الرهن العقاري ، مما أدى إلى انخفاض الطلب الأسعار.
مع انهيار سوق الرهن العقاري عالي المخاطر ، وجدت العديد من البنوك نفسها في ورطة خطيرة ، لأن جزءًا كبيرًا من أصولها قد اتخذ شكل قروض أو سندات عالية المخاطر تم إنشاؤها من قروض الرهن العقاري الثانوي إلى جانب أشكال أقل خطورة من الديون الاستهلاكية ( يرى الأمن المدعومة بالرهن العقاري ؛ MBS). ويرجع ذلك جزئيًا إلى صعوبة تتبع قروض الرهن العقاري الأساسية في أي بنك MBS ، حتى بالنسبة للمؤسسة التي تملكها ، بدأت البنوك في الشك في ملاءة بعضها البعض ، مما أدى إلى تجميد الائتمان بين البنوك ، مما أضعف قدرة أي بنك على تقديم الائتمان حتى للعملاء الأصحاء من الناحية المالية ، بما في ذلك الشركات. وفقًا لذلك ، اضطرت الشركات إلى خفض نفقاتها واستثماراتها ، مما أدى إلى فقدان الوظائف على نطاق واسع ، مما أدى إلى انخفاض الطلب على منتجاتها بشكل متوقع ، لأن العديد من عملائها السابقين أصبحوا الآن عاطلين عن العمل أو عاطلين عن العمل. نظرًا لأن محافظ البنوك وشركات الاستثمار المرموقة تم الكشف عنها على أنها خيالية إلى حد كبير ، استنادًا إلى أصول (سامة) عديمة القيمة تقريبًا ، تقدم العديد من هذه المؤسسات بطلبات إنقاذ حكومية ، أو سعت إلى اندماج مع شركات أكثر صحة ، أو أعلنت إفلاسها. الشركات الكبرى الأخرى التي تم بيع منتجاتها بشكل عام بقروض استهلاكية عانت من خسائر كبيرة. شركات السيارات جنرال موتورز و كرايسلر ، على سبيل المثال ، أعلن الإفلاس في عام 2009 واضطر إلى قبول الملكية الحكومية الجزئية من خلال برامج الإنقاذ. خلال كل هذا ، انخفضت ثقة المستهلك في الاقتصاد بشكل مفهوم ، مما دفع معظم الأمريكيين إلى تقليص إنفاقهم تحسباً لأوقات عصيبة قادمة ، وهو الاتجاه الذي وجه ضربة أخرى لصحة الأعمال. اجتمعت كل هذه العوامل لإنتاج وإطالة ركود عميق في الولايات المتحدة. منذ بداية الركود في كانون الأول (ديسمبر) 2007 حتى نهايته الرسمية في حزيران (يونيو) 2009 ، الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي - أي الناتج المحلي الإجمالي المعدل تضخم اقتصادي أو الانكماش - انخفض بنسبة 4.3 في المائة ، و البطالة من 5 في المائة إلى 9.5 في المائة ، وبلغت ذروتها عند 10 في المائة في أكتوبر 2009.
مع فقدان ملايين الأشخاص لمنازلهم ووظائفهم ومدخراتهم ، ارتفع معدل الفقر في الولايات المتحدة ، من 12.5 في المائة في عام 2007 إلى أكثر من 15 في المائة في عام 2010. في رأي بعض الخبراء ، تم تجنب زيادة أكبر في الفقر فقط بموجب التشريع الفيدرالي ، قانون الإنعاش وإعادة الاستثمار الأمريكي لعام 2009 (ARRA) ، والذي وفر الأموال لإنشاء الوظائف والحفاظ عليها وتمديدها أو توسيعها التأمين ضد البطالة وبرامج شبكات الأمان الأخرى ، بما في ذلك الكوبونات الغذائية. على الرغم من هذه المقاييس ، فقد بلغ معدل الفقر بين الأطفال والشباب (الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا) خلال الفترة 2007-2010 حوالي 22 بالمائة ، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 4 بالمائة و 4.7 بالمائة على التوالي. فقدت الكثير من الثروات بسبب أسعار الأسهم الأمريكية — التي يمثلها ستاندرد آند بورز 500 المؤشر - انخفض بنسبة 57 في المائة بين عامي 2007 و 2009 (بحلول عام 2013 ، استعاد مؤشر ستاندرد آند بورز تلك الخسارة ، وسرعان ما تجاوز ذروته في عام 2007). إجمالاً ، بين أواخر عام 2007 وأوائل عام 2009 ، خسرت الأسر الأمريكية ما يقدر بنحو 16 تريليون دولار من صافي ثروتها. ربع الأسر فقدت 75٪ على الأقل من صافي ثروتها ، وخسر أكثر من النصف 25٪ على الأقل. الأسر المعيشية التي يرأسها كبار السن ، ولا سيما الأشخاص المولودين في الثمانينيات ، فقدت معظم الثروة ، مقاسة كنسبة مئوية مما تراكم من قبل الأجيال السابقة في الفئات العمرية المماثلة. كما استغرقوا وقتًا أطول للتعافي ، وما زال بعضهم لم يتعافى حتى بعد 10 سنوات من انتهاء الركود. في عام 2010 ، كانت ثروة الأسرة المتوسطة التي يرأسها شخص ولد في الثمانينيات أقل بنسبة 25 في المائة تقريبًا مما تراكمت عليه الأجيال السابقة من نفس الفئة العمرية ؛ ارتفع النقص إلى 41 في المائة في عام 2013 وظل عند أكثر من 34 في المائة حتى أواخر عام 2016. وقد أدت هذه النكسات ببعض الاقتصاديين إلى التحدث عن جيل ضائع من الشباب الذين سيظلون ، بسبب الكساد الكبير ، أفقر من الأجيال السابقة في بقية حياتهم.
كما تباينت خسائر الثروة وسرعة الانتعاش بشكل كبير حسب الطبقة الاجتماعية والاقتصادية قبل الانكماش ، حيث كانت المجموعات الأكثر ثراءً هي الأقل معاناة (من حيث النسبة المئوية) وتتعافى في أقرب وقت. لهذه الأسباب ، من المتفق عليه عمومًا أن الركود العظيم أدى إلى تفاقم عدم المساواة في الثروة في الولايات المتحدة ، والذي كان كبيرًا بالفعل. وفقًا لإحدى الدراسات ، خلال العامين الأولين بعد النهاية الرسمية للركود ، من 2009 إلى 2011 ، فإن مجموع وزادت القيمة الصافية لأغنى 7 في المائة من الأسر بنسبة 28 في المائة بينما انخفضت القيمة الصافية لأغنى 7 في المائة من الأسر بنسبة 4 في المائة. وهكذا زاد أغنى 7 في المائة من نصيبهم من إجمالي ثروة البلاد من 56 في المائة إلى 63 في المائة. ووجدت دراسة أخرى أنه بين عامي 2010 و 2013 ، ارتفع صافي الثروة الإجمالية لأغنى 1 في المائة من الأمريكيين بنسبة 7.8 في المائة ، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 1.4 في المائة في حصتهم من إجمالي ثروة الأمة (من 33.9 في المائة إلى 35.3 في المائة).
مع انتشار الأزمة المالية من الولايات المتحدة إلى دول أخرى ، لا سيما في أوروبا الغربية (حيث استثمرت العديد من البنوك الكبرى بكثافة في MBS الأمريكية) ، كذلك انتشر الركود. شهدت معظم البلدان الصناعية تباطؤات اقتصادية متفاوتة الشدة (كانت هناك استثناءات ملحوظة الصين و الهند ، وإندونيسيا) ، واستجاب الكثير بحزم تحفيزية مماثلة لـ ARRA. في بعض البلدان كان الركود السياسي خطير تداعيات . في أيسلندا ، التي تضررت بشكل خاص من الأزمة المالية وعانت من ركود حاد ، وانهارت الحكومة ، وتم تأميم أكبر ثلاثة بنوك في البلاد. في لاتفيا ، التي تأثرت ، إلى جانب دول البلطيق الأخرى ، بالأزمة المالية ، وانكمش الناتج المحلي الإجمالي للبلاد بأكثر من 25 في المائة في 2008-2009 ، ووصلت البطالة إلى 22 في المائة خلال نفس الفترة. في غضون ذلك ، إسبانيا ، اليونان ، أيرلندا، إيطاليا ، وعانت البرتغال ذات سيادة أزمات الديون التي تتطلب تدخل الاتحاد الأوروبي ، ال البنك المركزي الأوروبي ، و ال صندوق النقد الدولي (صندوق النقد الدولي) وأسفر عن فرض إجراءات تقشف مؤلمة. في جميع البلدان المتضررة من الركود العظيم ، كان الانتعاش بطيئًا وغير منتظم ، وكانت العواقب الاجتماعية الأوسع للانكماش الاقتصادي - بما في ذلك ، في الولايات المتحدة ، انخفاض معدلات الخصوبة ، والمستويات المرتفعة تاريخياً من ديون الطلاب ، وتراجع فرص العمل بين الشباب - كان من المتوقع أن تستمر لسنوات عديدة.
Copyright © كل الحقوق محفوظة | asayamind.com